自動(dòng)門(mén)進(jìn)入中國市場(chǎng)已經(jīng)有幾十個(gè)年頭了，在這期間自動(dòng)門(mén)行業(yè)飛速發(fā)展，勢頭可謂是一時(shí)無(wú)兩短時(shí)間內大大小小的廠(chǎng)家以及代理商多達幾萬(wàn)家。但如果想在這個(gè)行業(yè)中屹立不倒不但要遵守行業(yè)的規則跟著(zhù)國家的發(fā)展方向走還要掌握行業(yè)相關(guān)的發(fā)展趨勢。小智君為各位同行總結一下自動(dòng)門(mén)發(fā)展必須關(guān)注的這幾個(gè)方面。

1)自動(dòng)門(mén)行業(yè)生命周期。通過(guò)對自動(dòng)門(mén)行業(yè)的市場(chǎng)增長(cháng)率、需求增長(cháng)率、產(chǎn)品品種、競爭者數量、進(jìn)入壁壘及退出壁壘、技術(shù)變革、用戶(hù)購買(mǎi)行為等研判行業(yè)所處的發(fā)展階段;

2)自動(dòng)門(mén)行業(yè)市場(chǎng)供需平衡。通過(guò)對自動(dòng)門(mén)行業(yè)的供給狀況、需求狀況以及進(jìn)出口狀況研判行業(yè)的供需平衡狀況，以期掌握行業(yè)市場(chǎng)飽和程度;

3)自動(dòng)門(mén)行業(yè)競爭格局。通過(guò)對自動(dòng)門(mén)行業(yè)的供應商的討價(jià)還價(jià)能力、購買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內競爭者現在的競爭能力的分析，掌握決定行業(yè)利潤水平的五種力量;

4)自動(dòng)門(mén)行業(yè)經(jīng)濟運行。主要為數據分析，包括自動(dòng)門(mén)行業(yè)的競爭企業(yè)個(gè)數、從業(yè)人數、工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售產(chǎn)值、出口值、產(chǎn)成品、銷(xiāo)售收入、利潤總額、資產(chǎn)、負債、行業(yè)成長(cháng)能力、盈利能力、償債能力、運營(yíng)能力。

5)自動(dòng)門(mén)行業(yè)市場(chǎng)競爭主體企業(yè)。包括企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)狀況(BCG)、財務(wù)狀況、競爭策略、市場(chǎng)份額、競爭力(SWOT分析)分析等。

6)投融資及并購分析。包括投融資項目分析、并購分析、投資區域、投資回報、投資結構等。

7)自動(dòng)門(mén)行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。包括營(yíng)銷(xiāo)理念、營(yíng)銷(xiāo)模式、營(yíng)銷(xiāo)策略、渠道結構、產(chǎn)品策略等。

8)自動(dòng)門(mén)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。其實(shí)不單單是自動(dòng)門(mén)行業(yè)，很多傳統行業(yè)都已經(jīng)或多或少的收到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的沖擊現在很多行業(yè)都已轉向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，自動(dòng)門(mén)行業(yè)大多屬于民營(yíng)企業(yè)如果想做大互聯(lián)網(wǎng)是不可或缺的銷(xiāo)售途徑，只要自身產(chǎn)品過(guò)硬不但可以在互聯(lián)網(wǎng)上面直接進(jìn)行銷(xiāo)售，而且還可以提升品牌的曝光度。

自動(dòng)門(mén)行業(yè)的企業(yè)應該順應市場(chǎng)需求，我們決定不了市場(chǎng)的發(fā)展方向但是我們可以左右自己的戰略方針，只有順應趨勢才能屹立長(cháng)存。